Wujud Kolaborasi Perguruan Tinggi dengan Industri, DIR LHC PLN Persero Jadi Dosen Praktisi Program Magister ITPLN

  • Comments: 0
  • Posted by: Humas

 

DIR LHC PT PLN (Persero) Yusuf Didi Setiarto menjadi dosen praktisi dalam kuliah Management Sumber Daya Manusia program Pascasarjana ITPLN. Dok. Tangkapan Layar
DIR LHC PT PLN (Persero) Yusuf Didi Setiarto menjadi dosen praktisi dalam kuliah Management Sumber Daya Manusia program Pascasarjana ITPLN. Dok. Tangkapan Layar

Jakarta, ITPLN News (13/12/2023) – Dalam kuliah program pasca sarjana Institut Teknologi PLN (ITPLN) yang dilaksanakan oleh dosen pengampu mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) ITPLN  Dr. Ir. Pawenary. M.T., MPM., IPU., ASEAN Eng., yang juga Wakil Rektor IV Bidang Kerjasama dan Usaha ITPLN menghadirkan dosen praktisi mengajar yang luar biasa. Dosen praktisi tersebut yakni Direktur Legal dan Manajemen Human Capital PT PLN (Persero) Yusuf Didi Setiarto yang menyampaikan mata kuliah mengenai Manajemen SDM.

Perkuliahan ini diikuti 2 kelas, total sebanyak 64 mahasiswa program magister yang terdiri dari para pegawai PT PLN dan PLN Group.

Yusuf Didi mengatakan bahwa engineering merupakan rekayasa atau teknik penerapan ilmu dan teknologi untuk menyelesaikan suatu permasalahan. “Human capital itu ibarat sebuah engine pesawat, yang dapat menentukan terbang atau tidaknya sebuah pesawat,” katanya secara daring, Selasa, (12/12/2023).

Mahasiswa Pascasarjana ITPLN mengikuti perkuliahan DIR LHC PT PLN (Persero) Yusuf Didi Setiarto sebagai Dosen Praktisi Kuliah Management Sumber Daya Manusia secara daring. Dok. Tangkapan Layar
Mahasiswa Pascasarjana ITPLN mengikuti perkuliahan DIR LHC PT PLN (Persero) Yusuf Didi Setiarto sebagai Dosen Praktisi Kuliah Management Sumber Daya Manusia secara daring. Dok. Tangkapan Layar

Yusuf didi menjelaskan bahwa management sumber daya manusia merupakan suatu rangkaian proses yang melibatkan pengelolaan SDM di dalam suatu organisasi. Adapun tujuan utama dari management SDM yakni menciptakan hubungan yang baik antara karyawan dan perusahaan, serta meningkatkan efektivitas organisasi melalui optimalisasi penggunaan sumber daya manusia.

Jika ingin Perusahaan maju, maka SDM tidak ditempatkan sebagai Supporting saja, namu sebagai engine. “Bicara human capital seperti rumah, ada fondasi, ada pilarnya, dan ada atapnya. Atapnya adalah goals employee happiness, Fondasinya adalah empaty, care, trust & Reasonable. Pilarnya adalah international standard & best practice on Human Capital Management. Well Planned & Progressive people development program, dan. Harmony industrial relationship,” imbuhnya.

Selain itu, Yusuf Didi juga melakukan diskusi interaktif kepada seluruh mahasiswa program magister ITPLN mengenai pelaksanaan manajemen SDM dalam sebuah institusi.

Mahasiswa Pascasarjana ITPLN mengikuti perkuliahan DIR LHC PT PLN (Persero) Yusuf Didi Setiarto sebagai Dosen Praktisi Kuliah Management Sumber Daya Manusia secara daring. Dok. Tangkapan Layar
Mahasiswa Pascasarjana ITPLN mengikuti perkuliahan DIR LHC PT PLN (Persero) Yusuf Didi Setiarto sebagai Dosen Praktisi Kuliah Management Sumber Daya Manusia secara daring. Dok. Tangkapan Layar

Para mahasiswa pascasarjana ITPLN yang notabene merupakan pegawai PLN dan PLN Group merasa sangat senang dapat diajarkan dan dapat berinteraksi langsung oleh Direksi PT PLN. “Ini merupakan momentum yang tidak akan bisa terulang karena dapat berinteraksi dan berdiskusi langsung dengan Direksi PLN. Semoga ke depan (perkuliahan ini) dapat menghadirkan top level management atau direksi PT PLN yang lainnya,” terang salah satu mahasiswa program pascasarjana ITPLN.

 

Sementara, Dr. Pawenary selaku dosen pengampu yang saat ini sebagai moderator dalam perkuliahan tersebut menyampaikan bahwa perkuliahan ini sebagai bagian dari program pembelajaran dengan metode 442. Di mana 40% merupakan teori, 40% problem solver, dan 20% lainnya merupakan kuliah tamu atau terjun langsung ke industri.

 

Diakhir perkuliahan, Dr. Pawenary mengungkapkan bahwa keberhasilan dalam mengelola sumber daya manusia sangat penting bagi kelangsungan dan pertumbuhan perusahaan. Management SDM yang efektif dapat memberikan keuntungan kompetitif kepada perusahaan melalui peningkatan produktivitas, loyalitas karyawan, serta inovasi yang dihasilkan. “Komunikasi, motivasi, leadership, budaya organisasi, interpersonal skill & attitude, knowledge management dan change management, serta hubungan buruh, karyawan, pimpinan maupun Industrial harus di jaga dengan baik agar kinerja SDM dan perusahaan meningkat,” tutupnya. **)

Author: Humas